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熔體增壓泵企業(yè)：世界在模仿我們

 　　“一代引進(jìn)，二代仿制，三代自主創(chuàng )新”是日本工業(yè)迅速崛起現實(shí)歷程，中國塑料機械(熔體增壓泵)也正走在這樣一條道路上。

　　在中國塑料機械(熔體增壓泵)基礎知識嚴重缺乏和落后的年代，中國塑料機械(熔體增壓泵)只能走上“引進(jìn)”之路。那可以說(shuō)是中國塑料機械(熔體增壓泵)的一代，中國初代塑料機械(熔體增壓泵)依靠“引進(jìn)”打開(kāi)行業(yè)歷程。但是，“引進(jìn)”戰略不是長(cháng)久之計，“仿制”手段就進(jìn)入了人們的視線(xiàn)。人們先拆解新設備，其次學(xué)習、分析并開(kāi)發(fā)機械運作原理，再次改進(jìn)設計，較后生產(chǎn)制造，這是第二代。

　　先不論“仿制”行為的好壞，單論“仿制”的現象和作用，就所有后發(fā)國家和企業(yè)都有著(zhù)這樣的經(jīng)歷，也必然經(jīng)歷著(zhù)這樣，就像以前的日本，現在的中國。對于處在弱勢的一方而言，我們只能通過(guò)“仿制”來(lái)達到降低成本和獲得利潤的目的，進(jìn)而從中學(xué)習和借鑒縮小雙方差距。

　　現在，中國塑料機械(熔體增壓泵)正在朝著(zhù)第三代，即自主創(chuàng )新邁進(jìn)。中國塑料機械(熔體增壓泵)正介于第二代機械和第三代機械中間，這是一個(gè)尷尬、敏感、特殊且重要的階段。在這個(gè)階段，中國塑料機械(熔體增壓泵)行業(yè)需要在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、資源和組織等上打破壟斷，實(shí)現創(chuàng )新才能真正步入第三個(gè)時(shí)期。

　　這就意味著(zhù)中國塑料機械(熔體增壓泵)的“仿制”不能僅僅局限于純粹的“仿造”。我們不能陷入低水平、重復仿造的“陷阱”，企業(yè)“仿制”的真正目的應該是實(shí)現設備上的重組和再優(yōu)化，更甚者應該是率先創(chuàng )新。對此，我們應該在國家政策的引導下，落實(shí)研發(fā)投入，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新，增強人才培養，攻克關(guān)鍵技術(shù)，并實(shí)現研究成果的產(chǎn)品化和利益化。

　　就像微信、阿里、高鐵和二維碼等，我們不否認他們的引進(jìn)或模仿，但現在其深入世界人們腦海的是在中國環(huán)境和模式下誕生并的原創(chuàng )!沃茨阿普模仿微信，推出商業(yè)賬戶(hù);共享單車(chē)模式被LimeBike模仿;臉書(shū)等硅谷社交軟件正在模仿中國模式的二維碼等。

　　雖然在中國，小到工具大到機械，我們仍能找到“仿制”，但是，其數量和比例正在逐漸較少。中國，終將結束“仿制”年代，也必將到達創(chuàng )新時(shí)代，作為中國制造機械重要組成部分的塑料機械(熔體增壓泵)也必將實(shí)現升華。未來(lái)，中國塑料機械(熔體增壓泵)企業(yè)人必定能自豪地來(lái)一句：現在世界在模仿我們。

 

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